中企出海

帮助企业在出海过程中应对挑战,实现高质量的全球化发展。

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中企出海面临的六大挑战

01
出海定位模糊

目的国选择缺乏深入研究,未能充分考虑政策法规、贸易摩擦、市场偏好等因素。

02
海外市场策略
03
难以把控进度
04
海外运营机制缺失
05
合规化风险
06
数字化管理难题

九河助力企业突破出海难题,实现高质量的全球化发展

九河为企业出海提供战略、财税、风控、人力与组织、数字化等方面的专业建议。

出海市场及战略制定
海外投资评估
合理的税务筹划
合规及风险管理
产品及渠道策略制定
全球化管理及人才
数字化管理

出海市场及战略制定

明确企业国际化目标,分析海外市场宏观环境、贸易政策以及目标市场竞争成熟度,对出海市场布局及优先次序制定顶层 规划。并结合企业自身能力及资源状况,选择合适的出海模式,如自主出海、借船出海、联合出海等。

产品及渠道策略制定

应对跨国差异带来的治理、供应链及财务风险,提供全面的合规与风险管理方案,涵盖企业治理优化、供应链管理强化及 财务风险控制,确保业务稳健发展

合规及风险管理

01
企业治理方面

搭建海外治理管控体系,确保合规性,优化海外架构及业务授权,形成科学管控架构。

02
供应链管理方面

建立涵盖采购、仓储、物流、研发、销售等全链路的海外供应链风险预警体系。

03
财务风控方面

明确企业财务合规底线,紧密围绕监管规定和会计准则,对目标国家的法律环境进行深入研究,精确掌握国际财务的合规要求和监管策略,制定海外财务核算体系。

全球数字化供应链体系

打造数字化供应链体系,提升供应链运作效率与透明度,实现全球资源的协同管理。结合企业需求,制定网络安全策略 确保业务信息安全与财务风险控制,助力全球化数字管理转型